Nous aidons les dirigeants, les DRH et les fonds d'investissement à faire de leurs décisions des comportements adoptés sur le terrain : un même cap, compris et suivi par tous, jusqu'à une performance commune.
Vos enjeux
Notre méthode
Une décision→un comportement→une habitude→un avantage compétitif.
Nos outils
Cliquez un levier pour voir ce qu'il apporte sur le terrain.
Nos offres
Ces trois propositions sont des moyens de diagnostiquer le niveau d'adoption de votre stratégie dans l'organisation — du premier signal pris seul à l'observation sur le terrain.
Seul · en 5 clics
Un score d'adoption sur 100, axe par axe, et les points de douleur à traiter en premier — pour décider avec une mesure, pas une intuition.
Ce que ça diagnostique
Le niveau d'adoption de votre stratégie, mesuré question après question.
Faire le Mini-Audit →Avec nous · 15 minutes
En 15 minutes, nous identifions ce qui bloque réellement l'adoption chez vous et le format le plus court pour le traiter.
Ce que ça diagnostique
L'écart entre ce que la direction décide et ce que le terrain applique.
Prendre rendez-vous →Avec nous · 2 heures
Deux heures chez vous, avec un regard extérieur : vous repartez avec les points de douleur nommés et la première action à conduire.
Ce que ça diagnostique
Ce qui résiste à l'adoption, vu de l'extérieur et chez vous.
Choisir le Sparring →Agir
Choisir son accompagnement
Débloquer un sujet précis, en 30 jours.
UN SUJET · UN PÉRIMÈTRE
Débloquer
L'offre phare
Débloquer
J0 · Mesure initiale
Où en est-on vraiment ?
S1 · Mise en œuvre
Qu'attend-on, concrètement, de chaque équipe ?
S2 · Managers
Comment les managers vont-ils le porter ?
S3 · Équipe
Comment le terrain s'en empare-t-il ?
J30 · Mesure finale
Qu'est-ce qui a changé ?
7 sujets, une même structure
Tenir
TENIR · CHAQUE TRIMESTRE
Est-ce que ça tient, trimestre après trimestre ?
L'indice mesuré sur le même périmètre, un rapport à la direction et au conseil, l'alerte dès qu'un périmètre décroche.
Transformer toute l'organisation, en 100 jours.
TOUTE L'ORGANISATION
Transformer
L'offre phare
Transformer
J0 · Mesure initiale
Où en est-on vraiment ?
S1 · Diagnostic
Pourquoi ça bloque, et où ?
S2 · Storytelling
Que doit comprendre chacun, à son niveau ?
S3 → J100 · Adoption
Comment passer de « compris » à « pratiqué » ?
J100 · Mesure finale
Qu'est-ce qui a changé, et combien ça vaut ?
Aussi en version post-acquisition
Tenir
TENIR · CHAQUE MOIS
Comment garder le cap, mois après mois ?
Chaque mois avec le dirigeant et le DRH ; chaque trimestre l'indice, le ROI et un point Comex ; chaque semestre la revue de la marque employeur.
La mesure ne s'arrête pas avec l'intervention.
Elle reste indépendante.
Cas clients
40 filiales
Un déploiement groupe, filiale par filiale.
8 000 collaborateurs
Accompagnés dans l'adoption.
35 %
de la fréquentation perdue récupérée sur un LMS mondial.
« J'ai particulièrement apprécié son approche 360, combinant vision, marketing stratégique et communication… et sa capacité à faire le lien entre la vision et le besoin opérationnel. »
Mehdi Bouzekri, fondateur
Dix-sept ans cadre dirigeant et membre de Comex, puis treize ans consultant en développement des organisations. Executive MBA HEC. Il pilote chaque intervention, avec un réseau d'intervenants spécialisés mobilisés selon le périmètre.
Ancien membre de Comex · Executive MBA HEC · Français · Anglais · Arabe · France et international
Profil LinkedInRegards
Nos analyses et nos podcasts sur l'adoption des stratégies, le rôle des managers et la mesure de ce qui change vraiment.
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